Guía práctica · Comunicados de Prensa

Comunicado de prensa para rondas de inversión: cómo anunciar el capital que acelera tu empresa

Una ronda de inversión cerrada es uno de los hitos de mayor interés periodístico en el ecosistema de startups. El comunicado correcto puede generar cobertura en medios de tecnología, economía y negocios de forma simultánea, reforzar la credibilidad ante clientes potenciales y atraer talento. Esta guía explica qué datos incluir, cómo presentar a los inversionistas y cómo maximizar la cobertura del anuncio.

Por Paz Fonseca, fundadora y directora

Por qué el comunicado de una ronda importa

Anunciar una ronda de inversión no es solo informar que se levantó capital: es comunicar que la empresa tiene validación de mercado, que inversionistas calificados confían en el modelo y que hay recursos para ejecutar la visión. Ese mensaje, bien presentado, tiene impacto directo en la percepción de clientes, socios, talento e inversionistas futuros.

Los medios especializados en tecnología, emprendimiento y negocios siguen de cerca los movimientos de capital en el ecosistema. Un comunicado bien estructurado tiene alta probabilidad de cobertura.

Datos esenciales que deben incluirse

Monto de la ronda

El dato más buscado. Expresarlo con claridad: USD, CLP u otra divisa. Si hay restricción de confidencialidad, indicar al menos el tipo de ronda.

Tipo de ronda

Pre-seed, seed, Serie A, Serie B, bridge, etc. Permite contextualizar la etapa de madurez de la empresa.

Inversionistas líderes

Nombre del fondo o firma que lidera la ronda. Su reputación agrega credibilidad al anuncio.

Inversionistas participantes

Otros fondos o ángeles relevantes. Si son conocidos en el ecosistema, aumentan el interés periodístico.

Uso de los fondos

A dónde va el capital: contratación, expansión geográfica, tecnología, marketing. Es el 'por qué importa' del comunicado.

Valorización

Si es pública o puede comunicarse, añade un dato adicional de interés periodístico.

Hitos alcanzados

Métricas que justifican la ronda: usuarios, ARR, clientes, transacciones, crecimiento porcentual.

Próximos pasos

Expansión de mercados, nuevos productos, contrataciones planificadas. Da continuidad narrativa a la historia.

Estructura del comunicado

  • Titular: empresa, monto y lo que cambia — ejemplo: "Startup chilena cierra ronda Serie A de USD 5 millones para expandirse a México y Colombia"
  • Lead: empresa, monto, inversionistas líderes y propósito de los fondos en 3 líneas
  • Contexto: problema que resuelve la empresa y tracción alcanzada hasta la fecha
  • Cita del CEO/fundador: perspectiva sobre el significado de la ronda y la visión de largo plazo
  • Cita del inversionista líder: por qué decidió invertir —añade validación externa muy valiosa
  • Uso de los fondos: distribución del capital de forma concreta
  • Próximos hitos: qué se construirá o logrará con este capital
  • Boilerplate de la empresa
  • Boilerplate del fondo inversionista (si aplica)
  • Contacto de prensa

El valor de la cita del inversionista

A diferencia de otros tipos de comunicados, el de una ronda de inversión tiene la ventaja de contar con un validador externo: el inversionista. Su cita debe explicar por qué creyó en la empresa y qué ve en el modelo —no una descripción genérica.

✗ Cita genérica

"Estamos emocionados de participar en esta ronda y creemos en el potencial de esta empresa."

✓ Cita con valor real

"La adopción de la plataforma en pymes chilenas durante su primer año superó todas nuestras proyecciones. La combinación de un modelo de precios accesible y una integración técnica simple resuelve un problema que el mercado ha intentado solucionar por más de una década."

Qué medios cubren rondas de inversión

  • Medios de tecnología y startups: los más activos en cobertura de rondas
  • Medios económicos y financieros: para rondas de mayor tamaño con impacto en el mercado
  • Medios sectoriales: la publicación especializada en la industria que opera la startup
  • Medios internacionales: cuando participan fondos extranjeros o la expansión incluye mercados fuera del país
  • Newsletters de VC e inversión: audiencias muy específicas de inversionistas, founders y ejecutivos del ecosistema

Coordinación y timing

El anuncio de una ronda debe coordinarse entre la empresa y los inversionistas. Algunos aspectos clave: confirmar que todos los participantes de la ronda están alineados en el mensaje, coordinar posibles restricciones regulatorias o de disclosure, preparar versiones en distintos idiomas si hay fondos internacionales, y definir si se otorgará una exclusiva a algún medio antes del anuncio general.

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Preguntas frecuentes

Sí, siempre que sea posible. El monto es uno de los datos más buscados por los medios y determina en gran medida el nivel de interés periodístico. Si hay restricciones contractuales para revelarlo, al menos indicar un rango o describir el tipo de ronda (seed, Serie A, etc.).

Lo ideal es coordinarlo con el cierre definitivo de la ronda y los plazos de disclosure que correspondan. Muchas startups coordinan un embargo con periodistas clave para que la nota esté lista para publicarse el mismo día del anuncio.

Todos los inversionistas líderes de la ronda, con su nombre, fondo o firma. Si hay inversionistas individuales con perfil público relevante, también conviene mencionarlos. Los participantes menores pueden agruparse como 'otros inversionistas de la región'.

Que responde por qué este capital cambia algo: dónde se invertirá, qué mercados se abrirán, qué se construirá con el dinero. Un comunicado que solo dice 'levantamos X millones' sin contexto sobre el uso de los fondos es mucho menos interesante periodísticamente.

Preparar versiones del comunicado en inglés para medios internacionales cuando la ronda tiene participación de fondos de afuera o cuando la expansión incluye mercados en otros países. Los medios especializados en VC y startups internacionales tienen audiencias relevantes para muchas organizaciones.

Siempre después de que la ronda esté legalmente cerrada y los fondos comprometidos. Anunciar antes de cerrar puede complicar las negociaciones finales y generar problemas si el acuerdo cambia.
Foto de Paz Fonseca

Escrito por

Paz Fonseca

· Fundadora y Directora, Presse

Periodista con Máster en Realización y más de 10 años de trayectoria en marketing, comunicaciones y medios en Chile y Europa. Es Fundadora y Directora de Presse.

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